Sin máscara: las condiciones laborales en las plataformas digitales de trabajo durante la pandemia de COVID‐19

Publication date

2022

Authors

HOWSON, Kelle
USTEK‐SPILDA, Funda
BERTOLINI, Alessio
HEEKS, Richard
Ferrari, FabianORCID 0000-0003-0637-0232ISNI 0000000512527106
KATTA, Srujana
COLE, Matthew
AGUERA RENESES, Pablo
SALEM, Nancy
SUTCLIFFE, David

Editors

Advisors

Supervisors

Document Type

Article
Open Access logo

License

cc_by

Abstract

Europeo de Investigación en el marco del programa de financiación de la investigación y la inno-vación Horizonte 2020 de la Unión Europea (acuerdo de subvención núm. 838081). La responsabilidad de las opiniones expresadas en los artículos solo incumbe a sus autores, y su publicación en la Revista Internacional del Trabajo no significa que la OIT las suscriba. Resumen: Las plataformas digitales de trabajo se promueven a gran escala como solución a la crisis de desempleo provocada por la pandemia de COVID-19. Sin embargo , la pandemia también ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de quienes trabajan en ellas en tareas consideradas esenciales. Se examinan aquí las políti-cas de COVID-19 de 191 plataformas en 43 países para entender cómo la crisis ha cambiado las convenciones de la economía de plataformas. Utilizando una tipolo-gía de «trabajo de plataforma justo», se identifican avances en la protección de las y los trabajadores, pero también problemas significativos, como el afianzamiento del trabajo precario a medida que las plataformas aprovechan las oportunidades derivadas de la crisis. Palabras clave: economía de plataformas, COVID-19, futuro del trabajo, pla-taformas laborales digitales, derechos en el trabajo, empleo precario, condicio-nes de trabajo.

Keywords

Citation

HOWSON, K, USTEK‐SPILDA, F, BERTOLINI, A, HEEKS, R, FERRARI, F, KATTA, S, COLE, M, AGUERA RENESES, P, SALEM, N, SUTCLIFFE, D, STEWARD, S & GRAHAM, M 2022, 'Sin máscara: las condiciones laborales en las plataformas digitales de trabajo durante la pandemia de COVID‐19', Revista Internacional del Trabajo, vol. 141, no. 3, pp. 457-488. https://doi.org/10.1111/ilrs.12249