Een nieuwe leest voor de NVB

Abstract

Zoals veel NVB-leden kom ik bij geen enkele NVB-afdeling volledig aan mijn trekken. Regelmatig moet ik gaan ‘shoppen’ of moet ik zelfs de algemene ledenvergadering bezoeken om een voor mij essentieel thema (veranderingsmanagement) te kunnen volgen. Voor mensen die veel tijd hebben en houden van een actief verenigingsleven, is dit niet erg maar voor veel NVB-leden werkt het eerder belemmerend. Een nieuwe leest lijkt mij dan ook nuttig. De belangrijkste vragen hierbij zijn: hoe bereik je professionals wier beroep verandert en misschien zelfs op de helling gaat en hoe bind je NVB-leden. Naar mijn idee moet de NVB mensen aanspreken op een reëel eigen belang en moet de organisatie zelf een duidelijke identiteit uitstralen (waar blijft het huisorgaan?).